Studii de caz › Murfatlar Romania

Obiectul studiului il constituie activitatea Murfatlar Romania si brandurile/marcile detinute de aceasta companie in domeniul vinului.

Scopul studiului este acela de a identifica posibilitatile de restructurare a productiei pentru eficientizarea impactului brandurilor pe piata.

Preciss Consulting a sprijinit Murfatlar Romania in cadrul acestui studiu, nu numai prin elaborarea propriu-zisa a acestuia ci si prin identificarea:

• necesitatilor Murfatlar Romania de restructurare a productiei, in urma unei evaluari a brandurilor acestei companii;
• surselor de co-finantare ale studiului, indreptand compania catre Programul BAS Romania si sprijinind-o in intocmirea documentatiei pentru aprobarea acesteia;
• detaliilor tehnice de realizare: formarea echipei, durata realizarii proiectului, metodologie, dificultate etc.

Lucrarea a fost elaborata pe stadii:

• Stadiul nr. 1: - colectarea datelor necesare;
• Stadiul nr. 2: - analiza de piata a brandurilor;
• Stadiul nr. 3: - analiza economica a brandurilor;
• Stadiul nr. 4: - analiza SWOT si propunerile de restructurare.

Proiectul, finalizat intr-un interval de aproximativ 60 de zile, a fost prezentat in fata managementului Murfatlar si a reprezentantilor BAS Romania. Apreciat ca un succes, studiul a scos in evidenta si alte elemente utile managementului Murfatlar.